本文摘要：文章是一篇電力論文，主要對現在供電企業營銷管理體制改革的思考和當前電力工程運用措施的要求等等。本文選自： 《電力與能源》，《電力與能源》雜志堅持普及與提高、先進和實用、理論和實踐相結合的辦刊方針，在報道理論研究成果的同時，還報道工作在第一線
文章是一篇電力論文，主要對現在供電企業營銷管理體制改革的思考和當前電力工程運用措施的要求等等。本文選自：《電力與能源》，《電力與能源》雜志堅持普及與提高、先進和實用、理論和實踐相結合的辦刊方針，在報道理論研究成果的同時，還報道工作在第一線的能源工作者節能經驗。雜志目前主要設置了“研究與探索”、“產品與技術”、“成果與經驗”欄目以及“清潔能源與新能源”、“建筑節能與空調”專欄，受到作者的肯定和好評，今后還將根據能源科學的發展和能源工作的熱點的轉移，以及讀者的要求，及時調整欄目，為促進我國的能源科學和節能工作的發展努力，使雜志進一步成為廣大能源工作者的交流園地。
摘要：建成了覆蓋全營業區的負荷管理系統，客戶服務中心直接管理到所有客戶終端設備，可以快速反應，及時調整用電負荷，提高供電可靠性，實現了負荷管理的統一。
關鍵詞：供電企業,電力工程,電力應用,電力制度,電力論文
實現了城農網輸變電裝備的統一，1OkV及以上開關無油化率達到100%，35kV及以上變電站運行全部由變運工區管理、由檢修公司統一檢修，全部實現了無人值班;實現輸變配電網結構的統一，加大農村供電設施投入，輸配電網滿足"n-1"準則，逐步縮小城鄉供電設施差距;實現安全可靠供電的統一，線路實現手拉手供電，配備了發電車、帶電作業車，提高農村線路供電可靠性，縮小城鄉供電可靠性差距;實現居民客戶端電壓合格率的統一，供電不超半徑，逐步縮小城鄉電壓合格率差距。
萊蕪電業局推行城鄉電力營銷管理一體化，為供電企業改革注入了新的活力，提高了電力營銷水平，對加快電力事業發展、對整個電力行業也有很大的借鑒意義。
一是推行城鄉電力營銷一體化管理，可以提高服務水平和服務質量。在服務領域和內容上要有新的突破、新的提高和新的進步，促使電力服務承諾的落實，全面提高服務水平和服務質量，在最大限度地滿足客戶需求中開拓電力市場，實現行風的全面好轉;可以充分發揮客戶服務中心規范化管理的作用，全面整頓發電市場、用電市場，依法規范企業經營行為，建立良好的電力生產、消費和經營新秩序，實現電力市場的規范運營，最大限度地創造經濟效益。
二是推行城鄉電力營銷一體化管理，可以更好地滿足社會用電需求。通過實行城鄉電力營銷管理一體化，改進供電設施和服務手段，滿足農村用電需求。
三是推行城鄉電力營銷一體化管理，可以實現電力營銷體制創新。通過實行城鄉電力營銷管理一體化，推行電力營銷管理體制創新，實現了電力營銷的制度創新、管理創新，業擴裝、電費電價由營業部負責，實現了業擴報裝、電費電價的一口管理;客戶的安全用電由配電工程部負責，實現從配電線路到客戶配、用電設施的一口管理，減少了中間管理環節，精減了機構，使管理更加科學、高效，達到了減人增效的目的，為實現電力營銷的集約化與專業化管理奠定了基礎，為建立新型的營銷機制提供了組織保證。
四是推行城鄉電力營銷一體化管理，可以促進"同網同價"的實施。五是推行城鄉電力營銷一體化管理，有利于開拓電力市場。通過推行城鄉電力營銷一體化管理，實現電力營銷"一口管理"可以真正實現電力營銷的"一口對外"，集中人力，發揮整體優勢，以市場需求為導向，以滿足客戶需求為中心，進一步增強市場意識，從政策、管理、服務等方面采取措施，實現增供擴銷;隨著社會的發展，農村用電在用電結構中所占比例會越來越高，通過一體化管理，降低農村電價，提高電力能源在農村的競爭力，可有效擴大農村電力市場。
六是推行城鄉電力營銷一體化管理，可以縮小城鄉差距。通過推行城鄉電力營銷一體化管理，實現城鄉同網同價，降低農民負擔，縮小城鄉差距，是國家為農民減負政策的具體落實，從而提高農民生活水平和生活質量，有利于社會穩定和社會發展，這也是社會主義市場經濟高度發展的體現。
七是推行城鄉電力營銷管理一體化，可以促進創建國家、國際一流電力企業。
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