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    油氣田設備的管理模式和創新對策

    所屬分類:電子論文 閱讀次 時間:2018-05-08 11:00

    本文摘要:這篇油氣工程師論文發表了油氣田設備的管理模式和創新對策,油氣田設備管理是企業生產的重要組成,對企業的核心競爭力具有重要意義,論文從管理模式的創新入手探討了如何提高企業的競爭力,幫助企業實現理想的成效,那么有哪些油氣田設備管理模式的創新對策呢

      這篇油氣工程師論文發表了油氣田設備的管理模式和創新對策,油氣田設備管理是企業生產的重要組成,對企業的核心競爭力具有重要意義,論文從管理模式的創新入手探討了如何提高企業的競爭力,幫助企業實現理想的成效,那么有哪些油氣田設備管理模式的創新對策呢?

    中國海上油氣

      關鍵詞:油氣工程師論文,油氣田設備,管理模式;創新策略

      隨著國內石油需求量不斷增加,國內石油企業之間的競爭愈發激烈,越來越多石油企業開始加快更新自己的生產設備,轉變自己的油氣田設備管理模式,力求達到加快企業生產這一目的。部分油氣田開始關注設備管理模式的創新發展,從最初的設備維護與事后維修模式逐步向定期設備維護和事故防范模式轉變,取得了理想成效。

      1油氣田設備管理模式的創新必要性

      1.1有助于提升設備管理效率

      隨著信息技術的發展,數字化信息處理方式和智能化數據管理模式使得油氣田設備管理人員可以便捷地對相關設備的信息進行記錄、查找和處理,大大減輕了他們的工作負擔,提升了設備管理的效率。與此同時,借助網絡媒介,可以廣泛共享油氣田設備的信息,可以更好地對油氣田設備之間的關系進行梳理,從而可以為使用和配置油氣田設備提供科學的依據,增強了油氣田設備管理的計劃性與目的性。

      1.2有助于降低設備維管成本

      在新的油氣田設備管理模式下,越來越多油氣田企業開始將可視化管理理念和技術納入到油氣田設備管理體系中來,可以大大增強油氣田設備的維護和管理的實效性和計劃性,降低設備檢修和維護工作的成本,更為重要的是可以顯著降低因油氣田設備質量問題或操作問題所造成的事故發生率。

      2油氣田設備管理模式的創新對策

      2.1科學配置設備管理人員

      油氣田企業能否高效發展離不開全體管理人員業務素質的提升。同理,油氣田設備管理工作質量的高低也取決于相應管理人員業務素質。在油氣田企業進行生產的時候,會對其生產設備進行不斷更新,這勢必會使得設備管理內容和策略方面存在一些差異性,所以在更新企業各種生產設備的同時,也需要結合油氣田設備的實際情況,重新配置這些生產崗位上的管理人員,這就需要油氣田企業結合油氣設備運行特點,選擇出管理素質和能力可以勝任管理工作崗位需求的管理人員,確?梢宰龅阶畲蠡蜌庠O備管理的適宜性。

      另外,在沒有更新油氣田生產設備的情況下,考慮到油氣田設備管理方面的知識體系也在持續變化和發展,所以需要注意對全體油氣設備管理人員的管理知識和技能進行定期更新和完善。比如,油氣田企業可以定期組織全體設備管理人員開展教育培訓,向他們介紹當前行業內最為先進的管理理念,尤其是要著重討論和解決當前企業設備管理人員的知識薄弱環節或意識不準確的知識帶,然后再根據全體設備管理人員的學習情況,對它們的崗位進行科學調配。

      2.2強化設備的信息化管理

      隨著信息技術的推廣和普及,越來越多行業開始引入和應用信息技術,借此來推動行業技術的變革。同理,信息技術在油氣田設備管理領域中的引入,為油氣田企業設備管理模式帶來了革命性的改變。從最初引入信息技術到現在油氣田設備信息化管理技術已經日趨成熟,相關的信息化管理體系也越發完善,為新時期油氣田企業開展設備管理提供了很大幫助。

      在這樣的背景下,油氣田企業需要充分利用當前行業內先進的信息化管理理念和技術,對企業的設備信息化管理系統進行不斷改進和完善,確?梢愿痈咝、準確地采集、記錄和傳遞油氣設備管理信息,尤其是可以實現對某油氣設備從投入生產到退出的整個生命周期的運行數據和信息進行有效匯總,同時也可以實現在油氣設備管理信息體系中共享各種油氣設備的運行狀態,從而可以方便油氣田企業中相關部門的查詢和調用。另外,油氣田企業要注意不斷更新和完善油氣設備管理工作,確?梢栽谙嚓P方面提供可靠而強有力的技術支持,切不可因為縮減油氣設備管理成本而不重視對油氣設備管理信息化系統的更新、升級和維護,否則勢必會嚴重限制油氣田企業的發展。

      2.3推廣設備的可視化管理

      自上世紀初期日本將可視化管理方式引入流水線生產中以來,可視化管理模式已經在眾多領域中得到了推廣與應用。近年來,我國國內許多油氣田企業在油氣設備管理工作中也逐漸開始引入與應用可視化管理,取得了良好的成效。雖然通過在油氣設備管理中應用信息化管理技術后,可以大大提升其設備管理水平,但是依舊無法徹底解決油氣設備操作人員操作失誤所造成的設備運行故障問題。

      從本質上來講,因為油氣設備操作人員失誤所造成設備故障問題的主要成因在于員工缺乏設備管理方面的基本知識,操作規程不熟悉,以及沒有正確的生產工藝認知或工作態度不積極等。針對這種情況,如果可以在油氣設備管理中推廣和應用可視化管理,那么可以以圖文并茂的方式來分解開油氣設備管理工作,并在相關設備附近進行展示,這樣可以直地展示出油氣設備管理的具體過程,有助于使油氣設備管理人員非常容易得了解到相關油氣設備操作和維護工作的流程和要領,有助于降低油氣設備操作失誤所造成的設備運行故障問題發生率。

      與此同時,油氣田設備管理單位可以為全體管理人員提供可視化操作規程,使他們可以掌握設備檢查、維護以及操作等相關規程,這樣可以大大降低油氣處理設備故障發生率?傊,油氣田設備管理模式的創新是降低油氣田企業設備管理成本,提高其生產效益的必然選擇。為了有效地提升油氣設備管理有效性,必須要立足于油氣田企業生產實際,不定期對設備管理人員進行科學配置,同時還要注意引入和應用信息化管理技術和可視化管理等先進管理技術,確保促進油氣田企業的健康發展。

      參考文獻:

      [1]江蕾,雷穎博,丑建勛.油田設備管理模式的創新和實踐[J].中國石油和化工標準與質量,2014,(4):23-24.

      [2]李弢.研究油田設備管理模式的創新和實踐[J].中國化工貿易,2017,(2):99-100.

      [3]高巖.基于油田設備管理模式的創新和實踐[J].中國化工貿易,2016,(35):185-186.

      作者:杜景 黃詩 單位:西南油氣田分公司川中油氣礦輕烴廠

      推薦閱讀:《中國海上油氣》(雙月刊)前身為《中國海上油氣(地質)》和《中國海上油氣(工程)》,分別創刊于1987年和1989年。是由中國海洋石油總公司主管、中海石油研究中心主辦的石油及天然氣科學綜合性技術期刊(雙月刊、國內外公開發行,刊號:CN11-5339/TE),重點報道我國海洋石油和天然氣科學的重大研究成果。

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