互聯網思維改進實施全程監控

　　這篇互聯網技術論文發表了互聯網思維改進實施全程監控，隨著互聯網技術的發展, 充分使用現代測量、計算機、通信、網絡技術實現塔式起重機安全監控, 是社會發展的必然趨勢。如今通過智能網絡控制系統實現控制中心及手機APP監控、指揮、管理現場施工生產, 提高了安全管理的效率, 取得了良好的管理效果。

　　關鍵詞：互聯網技術論文, 計算機工程師論文,網絡技術

　　一、物探項目現場監督的難點

　　在物探采集施工不斷向高精度、高效率、大道數方向發展的新形勢下，傳統的管理模式已經不合時宜，監控成本高、監控效果差、監控證據力不足等問題突出。勝利物探聚焦物探項目監督難點，用互聯網思維進行改進，其作用發揮是多方面的：既能提醒員工遵章守紀、標準操作，也可增加違規行為難度;既能抑制員工的違規心理，也可鼓勵員工主動制止違規行為;既能對可能發生的違規行為及時部署防范，也可對正在發生的違規行為進行及時控制。

　　二、用互聯網思維改進現場監督

　　1.對關鍵崗位實施重點監控

　　從事關鍵崗位、履行關鍵職能的員工在物探項目生產中承擔著相對重要的工作任務，他們的行為影響著項目運作質量。勝利物探與山東省東營市電信公司合作，為泰來項目26個關鍵崗位的近200名員工配備了信云S6型手機對講機，并在項目基地架設了互聯網可視化對講調度系統。通過對手機進行GPS定位，所有關鍵員工位置及變化情況可以在監控系統中實時呈現，通過對所有關鍵員工位置的實時定位和行動軌跡分析，做到了員工在崗情況的位置公開、實時監控和網絡考勤，確保員工按要求處于規定工作位置，按時完成工作任務。

　　網絡監控系統運用后，泰來項目的所有關鍵員工都能夠更好的控制、約束自己的工作行為，工作執行力和工作效果都有了明顯提升。監控系統的應用，為優化項目人員管理提供了可靠的數據支持，也使項目管理層把更多的精力放在施工進度和管控安全質量上，對提升項目效率效益發揮了促進作用。

　　2.對關鍵要害實施全程監控

　　物探項目的施工地形復雜多變，尤其是在山區、沙漠等特殊地形工區，交通安全既是管理的重點也是一個難點。勝利物探把有效約束駕駛員的異常駕駛行為作為項目安全管理的關鍵。建立GPS監控系統，為所有施工車輛安裝GPS終端，并為管理人員安裝手機端APP軟件，車輛的工作狀態在電子地圖上一目了然，動態呈現。

　　根據泰來項目交通條件和地形特點，調整監控參數設置了交通安全規則，當駕駛員做出超速行駛、越界行駛、不按規定路線行駛等異常駕駛行為時，GPS監控系統就會自動向管理人員報警并記錄存檔。運用GPS監控系統后，管理人員能夠及時掌握全部車輛運行狀態信息，有效解決了公車私用、不按規定路線行駛等問題。同時，GPS監控系統對違規行為自動向監管人員報警，發揮了對駕駛員的約束作用以及對違章的預防作用，有效地控制了危及人、車安全情況的發生。

　　3.對關鍵工序實施節點監控

　　鉆井施工是高精度物探施工成功的一個關鍵工序。泰來項目山高、林密、溝深、水多，傳統的現場監督鉆井質量的方式存在許多管理盲區。勝利物探把鉆井工序中最末端的下藥流程做為關鍵節點，運用視頻技術設備監控下藥過程，管理人員通過采集、分析視頻、圖像等數據建立起鉆井質量追溯流程，做到了對鉆井行為的無盲區控制。劉某是一名鉆井承包商，往年由于山區地形復雜，監控工作難以及時跟上，在一些地形特別復雜、特別難打的地方放松鉆井標準。

　　泰來項目應用下藥視頻監控系統后，劉某認識到，只要違規就一定會被發現，與其被返工、被處罰，還不如自覺執行工作標準。相比往年同類地形工區，劉某在泰來項目的一次完井合格率提高了10個百分點。下藥視頻監控系統起到了心理威懾作用，打消了鉆井承包商的僥幸心理，促使他們自覺執行施工標準。在泰來項目，因井深不夠造成廢炮的現象被徹底杜絕，為獲得高品質地震資料打下良好基礎。同時，監控系統也發揮了替代管理人員的功能，泰來項目比往年同區項目減少41名井監人員，節省勞務支出60余萬元。

　　4.對關鍵環節實施覆蓋監控

　　泰來項目的放線檢波工序有1000多名員工，素質參差不齊，傳統的“制度+培訓+責任”管理模式難以滿足高精度山地施工需要。勝利物探運用互聯網+數據的思路將放線質量數據化，為高質量物探采集施工提供保障。長期以來，泰來項目所處的川東南地區地震勘探一直存在低頻道、低頻炮現象，影響了資料品質。為解決這一難題，勝利物探把提高檢波器埋置質量作為現場管理重點。

　　在布設采集排列時，由各放線組長使用手機攝像頭逐一將每個樁號的檢波器埋置情況拍照，并通過手機APP軟件將圖片上傳到位于項目基地的信息管理平臺，再由平臺管理人員對這些圖片進行逐一審核。通過這種圖片式質量記錄和監控方式，使每名放線工的背后都多了一雙無形的眼睛，時刻警醒他們認真執行檢波器埋置標準，規范崗位操作，保證工作質量。泰來項目運用網絡信息化技術，在約束和規范1000多名放線員工工作行為的同時，大大提升了項目監控效能和管理效率。與相鄰區塊相比，泰來項目低頻炮比例降低了6.9%，新采集單炮整體主頻也得到了有效提升。

　　三、互聯網絡現場監控的成效

　　勝利物探在泰來三維地震勘探采集項目里，運用互聯網思維改進物探項目監督，加強現場管理，主要取得了三方面效果：1.提升了員工的責任心和執行力。以培訓教育為基礎，以全面監控為手段，使員工主動強化自主管理、自我約束，培育形成了遵章守紀、規范操作、令行禁止的項目風氣，大大降低了項目管理內耗，全面實現了項目管理目標。2.實現了項目管理模式的重要創新。通過加強項目現場管理，做到對物探項目關鍵員工、關鍵環節、關鍵工序的數據寫實、動態監控，使安全質量工作做到了可視化、可還原、可追溯，有力推動項目管控由制度管理向數據寫實管理轉變。3.提升了項目運作質量和經濟效益。研發的MAD信息管理系統將項目信息進行統一管理，運用大數據平臺發掘信息數據的價值，為項目科學決策提供了有力支持。泰來項目平均日產比相鄰區塊提高了18.4%，資料優良率提高了2.1%，項目質量效益獲得明顯提升。

　　作者：王蔚

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