本文摘要：摘要：本文著重介紹審計信息化平臺在化工企業成本分析中的應用。在掌握被審單位生產工藝流程和財務核算過程的基礎上，通過審計信息化平臺直接從財務賬套中提取相關數據，并對數據進行處理和圖形化展示，協助審計人員快速發現問題，定位問題范圍，節約審計人
摘要：本文著重介紹審計信息化平臺在化工企業成本分析中的應用。在掌握被審單位生產工藝流程和財務核算過程的基礎上，通過審計信息化平臺直接從財務賬套中提取相關數據，并對數據進行處理和圖形化展示，協助審計人員快速發現問題，定位問題范圍，節約審計人員數據查找、計算的時間，有效地降低審計成本。將審計人員從繁重的數據細節解放出來，從而有更多的精力進行企業整體經營活動分析，實現企業內部審計為管理者提供管理服務的職能。
關鍵詞：成本分析審計信息化產耗比毛利率
在全球經濟蓬勃發展的今天，信息化、全球化趨勢越來越明顯，計算機和網絡技術以前所未有的廣度和深度改變著經濟活動。內部審計，作為對企業經濟活動進行監督、評價、鑒證的手段，遇到了來自信息化技術的挑戰。信息技術廣泛應用于企業經營管理的各個層面，被審計單位的經濟活動越來越多依賴信息系統。這改變了內部審計機構的審計環境，進而影響到審計證據、審計證據獲取方法、審計模式和審計程序。以查賬為主的傳統內部審計已不能適應管理信息化的要求，內部審計機構自身迫切需要通過應用信息技術推動審計方法創新、審計效率的提高。
隨著數據庫技術、網絡技術、存儲技術的發展，審計所需數據可以輕易從被審單位系統采集到審計信息化系統中來，信息化審計已成為審計最重要的審計方法。改變傳統的作業手段，加快審計信息化建設步伐，內部審計信息化已成為內部審計發展的必然趨勢。
集團審計部門審時度勢，適時建立起審計信息化系統，以應對大型集團規模大、監管難度高的現狀。在審計信息化平臺建設過程中，以化工企業為試點，嘗試審計信息化在企業成本分析方面的應用研究。通過研究發現，運用審計信息化技術能夠更好地協助審計人員進行審計工作，快速高效的完成審計成本分析，節約審計時間，降低審計成本。
1.審計在企業成本分析過程中面臨的難點
1.1企業成本控制的目的
一個企業要健康地發展，進行有效的成本控制是必由之路。成本控制一般不直接產生經濟效益，但管理效率的高低關系到成本費用的控制成效。成本控制，是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為。
成本控制活動的目的是防止資源的浪費，使成本降到盡可能低的水平，并保持已降低的成本水平，最終獲得較高的利潤空間，實現企業產品利潤最大化。
成本控制同時也是一種以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控制成本的責任等，達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。成本控制的好壞直接反映出企業內部管理水平的高低。
所以說成本控制是企業經營活動中最為核心的一個環節，評價一個企業經營成果的好壞，不能單單看企業利潤的高低，同時還要關注企業生產成本管理過程是否控制有效，這也是審計工作的重中之重。
1.2化工企業的生產特點
a)化工企業采用的是典型的連續型大規模生產模式，原料一次性全部投入生產裝置，原料在產品成本中占有很大的比重，車間自動化程度相對較高，對反應裝置、儀表、設備狀況要求很高，在不進行項目技術改造的前提下，生產過程中節約能耗難有大的突破。由于生產的周期相對較長，產品的價格受原料價格波動的影響較大。
b)化工企業通過能源、設備和其他資源來混合或分離、萃取、化合各種成分，并引起化學反應，所以每個工序上都可能要求輸入某些新的成分或資源(原材料、催化、人工、機器設備、能源等)，并生產多項產出物。
c)化工企業存儲設備多為罐、箱、桶等，且多數存儲的數量可以傳感器進行計量。生產設備是一條固定的生產線，維護特別重要，一旦發生故障，就會全線停產，損失嚴重。當供需變化時，只能靠調整工藝流程參數維持生產，不能中斷。
1.3化工企業成本審計的難點
a)化工企業的全部生產過程都是在一整套的生產裝置中完成的，中間環節多，生產工序也多，中間產品也多，化學反應的附屬產品也很多，生產數據非常龐大。企業為了完成利潤指標， 在成本核算時擅自調節成本，實現增加利潤的目的。由于生產環節多，所產生的生產數據量非常大，導致其成本調節內容具有很強的隱蔽性，審計人員不易發現。
b)化工企業產品生產周期較長，產品生產是一個化學反應過程，化學反應的過程時間很長，無法界定投入的原材料是否參與本月產品生產過程，本月的產品所耗原材料包含上月投入量和本月投入量，原材料消耗數據與產成品數量無直接對應關系。復雜的過程導致審計成本分析過程不夠透徹，不能有效的界定成本費用是否合理。
c)化工企業的原材料一次性全部投入生產，原料和產品都存放在生產裝置中，在不同的裝置發生不同的化學反應，連續不斷地生產化工產品，整個過程不間斷。所以無法對原材料、在產品進行現場盤點，多數都是根據產成品的數量來推算原材料和在產品數量，對于原材料的投入和在產品的產量無法進行有效的監督。
2.審計信息化對企業成本分析的應用過程
成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法，通過對企成本數據橫向、縱向的對比，發現成本升降的原因，為審計提供問題線索，實現問題快速定位，節約審計時間。
傳統的成本分析過程，主要是通過看賬本，查閱成本結轉過程是否合理、憑證做的正確與否等等，由于企業數據量大，僅對一個工序或者幾個工序進行抽查，摘錄生產記錄數據，并進行計算、核對，工作量大，耗用時間多，審計人員都陷入數據記錄的細節中，浪費審計時間，增加審計成本。
在實施了的審計信息化系統之后，通過大量的業務數據瀏覽，結合化工企業的生產特點，總結成本分析方法。通過應用這些成本分析方法，審計人員能夠快速得到成本分析所需數據，幫助審計人員直觀地對成本分析結果進行觀察，從而大大提高審計成本分析效率，縮短審計時間，節約審計成本。
推薦閱讀：《南京審計大學學報》(原：南京審計學院學報)(雙月刊)是由南京審計大學主辦的學術期刊，2004年2月正式創刊并公開發行，雙月刊。
轉載請注明來自發表學術論文網：http://www.cnzjbx.cn/jjlw/19381.html
