本文摘要：從傳統時代的創名牌，到物聯網時代創生態品牌，海爾始終致力于成為時代的企業。海爾從2012年開始規劃建設互聯工廠，大踏步向智能制造探路，到目前成功搭建中國獨創、全球引領的工業互聯網平臺COSMOPlat，統觀全球制造業，海爾的探索意義大于自身成功。 從互
從傳統時代的創名牌，到物聯網時代創生態品牌，海爾始終致力于成為“時代的企業”。海爾從2012年開始規劃建設互聯工廠，大踏步向智能制造探路，到目前成功搭建中國獨創、全球引領的工業互聯網平臺COSMOPlat，統觀全球制造業，海爾的探索意義大于自身成功。
從互聯網到物聯網時代，海爾從傳統制造企業轉型為共創共贏的物聯網社群生態，率先在全球創立物聯網生態品牌，推出全場景定制化智慧成套方案，創物聯網時代的第一生態品牌，率先實現智慧家庭領域的“換道超車”。
海爾互聯工廠探索實踐
海爾從2012年開始規劃建設互聯工廠，踏準時代節拍，率先探索智能制造之路，實現企業由大規模制造到大規模定制轉型。傳統工廠追求的是高效率，僅僅是機器換人，海爾互聯工廠不是簡單的機器換人，也不只是生產的智能化，它的核心是高精度驅動下的高效率。同時，互聯工廠不是一個工廠的概念，而是整個企業全系統、全流程都要進行顛覆，即全流程資源并聯形成共創共贏的生態系統，以此來滿足用戶的最佳體驗。
互聯工廠具體表現在從三個方面與用戶的互聯:
第一個是聯工廠全要素。這樣用戶的定單可以直接下達到工廠，驅動工廠智能排產、生產，工廠所有的定單都是有用戶信息的，同時用戶也可以對產品的生產透明可視。
第二個是聯網器。通過智能家電產品(網器)收集用戶體驗信息，這些信息可以幫助企業對產品進行更好的研發升級和迭代。
第三個是聯全生態。打破原來封閉的界限，企業的上下游以及所有資源都要與用戶并聯在一起，與用戶的零距離交互，滿足用戶的最佳體驗，要實現與用戶的互聯，企業的能力必須從柔性化、數字化、智能化進行升級。
海爾已建成11家全球引領的互聯工廠樣板，且形成全流程互聯互通的能力和開放生態體系。其業務涵蓋冰箱、洗衣機、空調、熱水器、廚電、電機、模具等領域，滿足了用戶高端化、個性化的需求，并在美國、泰國、俄羅斯等國家進行全球復制。
海爾互聯工廠的價值首先體現在高精度上，不入庫率達到71%，實現了產品不進倉庫或少進倉庫的突破。其中，海爾中央空調互聯工廠已經實現了100%的產品是用戶定制的、100%的產品是網器、100%的用戶成為終身用戶;在效率上，全流程運營效率提升60%，產品研發周期縮短50%，CCC(資金周轉天數)達到-10天。海爾互聯工廠通過模塊化、互聯自動化、數字化、智能化等新技術與新模式的高效融合應用，成功入選2018年世界經濟論壇首批燈塔工廠，并且是首批唯一一家中國本土企業，世界經濟論壇給出了“開展數字化制造轉型以滿足消費者需求，創造新的商業模式”的高度評價。
海爾COSMOPlat平臺建設及實踐
海爾互聯工廠從工廠升級到創造新商業模式，為物聯網時代世界工業升級點亮了“燈塔”。海爾將互聯工廠模式和知識產品化、云化，構建了面向全球、全行業的大規模定制解決方案平臺COSMOPlat，將其核心的大規模定制解構為交互定制、模塊采購、精準營銷、智能生產等7大模塊，通過靈活訂閱、連接嵌套的模式，創新用戶服務能力，并通過COSMOPlat平臺將工廠全要素、網器、全生態的資源與用戶零距離互聯互通，持續滿足用戶高端化、個性化的需求及體驗。
COSMOPlat是以用戶體驗為中心，提供大規模定制解決方案，解決“智造為誰”的問題。它不是簡單的設備連接、不是孤立的工廠運營、不是封閉的交易撮合、也不是單純的軟件升級，而是實現大規模與個性化定制融合、從產品體驗與用戶場景體驗的價值閉環。目的是創造用戶價值，實現價值鏈各攸關方共創共贏。COSMOPlat憑借用戶全流程參與的大規模定制的差異化模式，被IEEE、ISO、IEC全球三大國際標準組織指定牽頭大規模定制的國際標準。
作為開放的平臺，COSMOPlat形成了可快速復制的模式和路徑，能夠快速實現跨區域、跨行業的復制，助力中國企業轉型升級，促進中國制造業以及實體經濟的轉型升級。
例如，在建陶行業的“海享陶”智能化生產解決方案。針對建陶行業大規模庫存生產、高污染、高耗能等的痛點;海爾COSMOPlat和淄博建陶產區生產規模最大的公司金億集團共同搭建了國內建陶行業第一家互聯工廠，通過應用海爾COSMOPlat，設備效率和管理水平得到了極大的提升，相比之前的老工廠，新的互聯工廠綜合能源節約了27%，綜合成本下降了7.5%，產品質量也較大幅度提升。與此同時，建陶互聯工廠成為行業標桿工廠，對公司品牌美譽度也有很大幫助，訂單也明顯多。
無獨有偶，作為中國越野型房車的出口冠軍，康派斯房車公司并不滿足現狀，一直在求新求變。當前，房車出口行業同質化日益嚴重，制造成本水漲船高，產業設計研發端離用戶端比較遠，同時專用零部件屬于多品種、小批量，采購比較困難，零部件成本比較高，整個產業亟待轉型。面對這些棘手的困難，康派斯房車公司最終選擇了海爾COSMOPlat，平臺賦能給榮成康派斯房車后，使其從傳統房車企業轉型為智慧出行生態，實現產品溢價63%，訂單量提升62%，綜合采購成本降低7.3%，并吸引了全國超過350家生態資源入駐平臺。實現了多個維度的效果:一是降低了成本。
一方面，平臺通過整合物聯網、車聯網，使得物流全程可視化，降低了運轉成本;另一方面，實現了房車的零部件模塊化，降低了多品種、小批量零部件的采購成本。二是流程再造促使產品交付時間從35天下降到20天。三是通過社群社交拉近了設計研發端與用戶端距離，可以靈活地根據用戶需求設計研發產品，從而使新品的市場滿意度大幅提升。為此，康派斯房車也成為山東省新舊動能轉換的優選項目，并入選工信部2018年工業互聯網試點示范項目。
截止到目前，COSMOPlat通過生態圈模式與七大模塊互聯互通，賦能建陶、農業、房車、衣聯網等15個行業，踐行跨行業、跨領域生態賦能，提供大規模定制社會化服務，助推企業轉型升級。海爾的未來愿景是貢獻一個全球引領的大規模定制模式，打造世界級物聯網生態品牌平臺，同時成為高質量發展助推器，助力企業數字化轉型、智能化升級。
物聯網論文范文：物聯網技術在傳輸網中面臨的挑戰和應用分析
這篇計算機工程師論文介紹了物聯網技術在傳輸網中面臨的挑戰和應用分析，物聯網技術是當前的一種新興技術, 物聯網可以將周圍的一切事物數字化、網絡化、自動化、智能化, 實現“物物相連”。物聯網技術在傳輸網中應用中面臨了很多挑戰，論文進行了如下分析。
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