本文摘要：本篇文章是由《 當代審計 》發表的一篇經濟論文，經濟類的專業刊物。主要報道黨和國家有關審計工作的方針、政策、法規，刊登審計資料，傳播審計信息，并研討國家行政機關、企事業單位的內審工作。 摘要：隨著我國經濟的不斷發展，綜合國力的不斷提升，我國事
本篇文章是由《當代審計》發表的一篇經濟論文，經濟類的專業刊物。主要報道黨和國家有關審計工作的方針、政策、法規，刊登審計資料，傳播審計信息，并研討國家行政機關、企事業單位的內審工作。
摘要：隨著我國經濟的不斷發展，綜合國力的不斷提升，我國事業單位在國有資產管理中所存在的問題也日益顯現出來。事業單位國有資產的管理是否得當，將直接影響著國有資產的正確使用。因此，就需要事業單位中的會計人員能嚴格按照財政管理中的相關要求對國有資產進行管理。僅就事業單位中財政會計管理工作的途徑，做以下論述。
關鍵詞：財政會計;管理工作;途徑
財政管理是指政府為了履行職能，對所需的物質資源進行的決策、計劃、組織、協調和監督活動的總稱，簡言之，就是政府籌集、使用和管理資金的活動。它既是政府管理活動的重要組成部分，又是政府活動的物質保障。財政管理對于政府管理的重要性，是由財政的政治、經濟雙重屬性決定的。在我國事業單位的財政管理中，所管理的財務多屬于國有資產。國家根據各個事業單位的實際情況和具體的財務需要，對其發放一定的財務。然而國家在發放財務的過程中卻不參與管理。因此，事業單位的財務管理工作就落在了事業單位的財政會計人員身上。因此，各個事業單位在加強財政管理的同時，必須要加強事業單位中財政會計的管理工作。
1 財政會計管理工作中存在的問題
事業單位的財政能否得到有效的管理，在影響這個事業單位正常運行的同時，還在一定程度上造成國有資產的損失。而在事業單位財政管理的過程中，往往在管理上存在一定的缺陷，以至于事業單位的財政得不到有效的管理。主要表現在以下幾個方面。
1.1 沒有完善的財政管理制度
在我國事業單位財政管理的過程中，大多沒有完善的財政管理制度。會計人員在對財務管理的過程中沒有明確的分工，以及在財務責任上也沒有明確的劃分。以至于在財務出現問題時，財政會計管理人員之間往往會出現推卸責任的現象。甚至在個別事業單位，在對財務管理、預算以及核算中，出現財政管理人員一身兼多職的現象，從而導致事業單位的財政得不到有效管理，從而出現財政浪費以及財政流失等現象的發生，在影響事業單位正常運行的同時，也對國有資產造成了損失。
1.2 財政管理中沒有完善的預算管理制度
事業單位中，財務的收支都應嚴格的按照部門的預算制度執行，但在實際中，財政管理中的預算往往得不到事業單位財政管理人員的重視。以至于事業單位的財政收支與單位工作的重點得不到準確的反映。同時，在整個財政預算執行的過程中，沒有對財政支出進行科學合理的規劃，以至于實際財政支出大于預算支出。同時由于沒有完善的預算管理制度，事業單位的工作人員為了一己之利，在對財政預算管理的過程中出現私徇私舞弊的現象。其主要表現為：(1)事業單位的領導利用職權，肆意的使用資金，以至于資金浪費嚴重。(2)有些單位不能準確的控制相關的項目，以至于經費嚴重超支。(3)在預算的過程中，存在著收支混亂的現象，難以管理。
1.3 財會人員的專業技能不符合要求
在我國有關法律中明確規定，財務管理必須是經過考核擁有會計資格證書的人員，但在一些單位中，財務管理人員沒有相關的資格證書，同時管理人員的專業技能也不符合國家所規定的要求，因此在工作管理的過程中，缺乏一定的專業技能。同時，由于沒有接受財務管理這一方面的教育和培訓，在對財務管理的過程中，財務人員缺乏一定的風險辨識能力和風險處理能力，在管理的過程中會由于管理不當而對企業造成一定的影響。
1.4 沒有嚴格的管理監督體系
在事業單位財政管理的過程中，大多沒有一套嚴格的管理監督體系。在檢查財務問題時，主要以時候檢查為主，對財務管理過程中以及管理前沒有及時的監督，有的事業單位在監督的過程中，多表現為突然的檢查，而不是注重財政管理的日常的監督，同時在監督的過程中，所涉及的范圍不夠廣泛，不能全方位的對資金的使用以及流通進行監督，也就無法發揮出財政管理監督的真正作用。
2 加強財政會計管理工作的途徑
2.1 加強事業單位財政崗位的管理
在加強事業單位財政管理的過程中，首先要加強對事業單位財政崗位的管理。使財政會計人員在管理財政的過程中，能嚴格的按照規定對財務進行管理。同時，將財政管理中的責任準確的落實到財政管理人員身上，有效的避免了一旦財政管理出現問題時，財政人員相互推卸責任的現象。同時，制度完善的財政管理制度，還能使財政人員之間進行相互的監督，在一定程度上能有效的避免財政人員為一己之私，利用職務之便大肆的侵吞國家財產，給國有資產帶來嚴重的損失。
2.2 加強事業單位的財政預算管理
財政預算不僅能合理的安排事業單位在今后各方面對資金的使用，還能在一定程度上有利于資金使用效益的提高，因此，就要合理的、科學的對財政預算進行編制，其主要有以下四個方面的內容：在做好預算管理的同時，首先要正確的處理超預算資金與預算內資金的關系，從而保障資金的合理使用以及各項資金能及時的納入財政預算。其次，要正確的處理好事業性支出與業務性支出的關系，同時要保證事業方面的資金支出。在此，能正確處理維持性支出和發展性支出的關系。對于現有公共組織有效運轉的維持性支出應首先予以保證，然后能根據業務工作需要和財力適當地安排發展性支出。四是正確處理重點性支出和一般性支出的關系。各項支出的安排，應當按照輕重緩急，分主次先后，既要保證重點，又要兼顧一般，充分發揮資金的效能。
2.3 完善財會的報表體系
在對事業單位財政進行管理的過程中，要全面的完善事業單位的財務會計報告體系，一方面要明確事業單位財會報告的目標，報告的目標應該定位于為國家、公眾、事業單位，提供真實、科學、準確、及時、 全面的財務信息。另一方面，要在完善現行財務分析指標體系的基礎上對分析的指標和方法進行創新，建立起在新的經濟形勢下普遍通行的財務分析指標模式。同時，在對財務報表整理時，要盡可能的縮短報表的周期，以便能及時的向財務會計報告，從而保證財務信息的及時性。此外，在針對特殊的專項報告時，應針對具體的內容進行具體的分析考慮，只有這樣，才能滿足不同使用者的需要。
2.4 建立完善的財政管理監督制度
在加強財會管理工作的過程中，應建立其完善的財政管理監督體系，以便于在財務的管理、審核以及財務的具體流通使用中，能及時的發現管理上存在的問題，從而能及時的指出并令其完善改正，有效的避免了因管理上的失誤還使事業單位的財務流失或浪費。與此同時，建立完善的財政管理監督制度，還能在一定程度上避免財政管理人員利用自己的職位之便，大肆的侵吞、挪用單位的公共財產。因此，就需要財政管理監督人員在監督管理的過程中，能將工作具體的落實到管理中的各個環節，認真仔細的對財務管理工作進行監督檢查。避免因管理上的失誤造成嚴重的財政損失。
3 總結
綜上所述，對事業單位的財政能否有效的進行管理，在一定程度上取決于會計人員的專業技術水平以及專業素質。因此，就要求各個事業單位在加強財政管理的同時，也要加強對財政管理人員對培訓，使其能在原有的基礎上不斷的對自己的技術以及專業知識進行更新、變動，從而能在今后的工作中得到運用。只有這樣，才能真正發揮事業單位中財政管理的作用。
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