本文摘要：房屋建筑土建工程是個綜合性的系統工程，由于涉及面廣，形式多樣，參與人員復雜，現場協調工作眾多，要想實現工程的預定質量目標，需要參建單位各方的積極配合與協助，因而，監理工程師在施工各個階段都要主動參與質量檢查與管理，督促施工單位嚴格按照設計
房屋建筑土建工程是個綜合性的系統工程，由于涉及面廣，形式多樣，參與人員復雜，現場協調工作眾多，要想實現工程的預定質量目標，需要參建單位各方的積極配合與協助，因而，監理工程師在施工各個階段都要主動參與質量檢查與管理，督促施工單位嚴格按照設計圖紙與規范進行施工，抓好質量控制要點，落實質量管理責任，從而實現工程的質量目標。
《土木建筑工程信息技術》(季刊)創刊于2009年，是經國家新聞出版總署批準登記注冊，由中國科協主管、中國工程圖學學會主辦的國家一級刊物，面向國內外公開發行�！锻聊窘ㄖこ绦畔⒓夹g》旨在全面反映國內外土木工程行業在圖學和信息技術方面的成果與動態，堅持理論與實踐并重，提高與普及兼容，推動土木工程行業信息化建設步伐，提升土木工程行業信息化整體水平。本刊是國內土木工程行業專門進行圖學和信息技術交流的惟一刊物，面向全國從事建筑、市政、道路、橋梁、交通、石化、電力等領域的設計、科研、施工和工程管理的廣大工程技術人員，以及工程類高等院校師生等。
本文分析土建工程監理存在的問題，提出房屋土建工程監理質量控制措施。
關鍵詞：
土建工程監理;質量控制;具體措施
隨著我國社會現代化生活的發展，人們對于與自身最為相關的“吃、住、行”的要求越來越高，與國民生活最為緊密聯系的住房質量問題也越來越受到人們的重視。對此，如何保證房屋建筑工程的質量，一直以來就是參建各方關心的重點。建筑期刊
2房屋建筑監理的質量控制過程
建筑工程的施工質量管理是從檢驗批質量到分項工程、分部工程、單位工程質量的系統控制過程。包括對每項分項工程中投入的原材料質量控制開始，到完成各個分部系統工程質量檢驗的調試運行為止的全部內容，具體可分為事前、事中、事后控制三個階段的控制。
3施工監理控制要點
3.1強化施工圖紙審核和工程變更管理(1)施工圖紙的設計質量與工程實體質量關系密切，監理單位應下大力量對設計圖紙及有關說明進行審查，全面領會設計意圖、平面布置與系統的連接關系、各專業系統的功能要求和相互關系。(2)通過審圖將影響建筑、結構相關圖紙不交圈的地方，在開工前建設單位組織的設計交底上由設計進行明確，盡可能將有關問題在施工前解決。(3)參與設計交底，了解建設單位對工程的要求，設計的主導思想，使用的設計規范對施工的要求。施工單位應認真組織管理人員進行圖紙會審，將影響工程質量、各專業圖紙間的矛盾之處，盡可能提早發現。(4)由于建筑工程的施工情況復雜，施工過程中出現的工程變更是難以避免的。各專業監理工程師要認真做好本專業工程變更的管理，因工程變更導致施工費用的增加的變更必須征得建設單位的同意。對建設單位提出影響結構安全及使用功能的變更，要建議建設單位請設計單位進行核算。對于已經辦理的設計變更，專業監理工程師要及時地在圖紙上進行標注，以便現場工程師能夠隨時掌握變更的實施情況。
3.2審查進場施工單位的資質及質量管理體系、質量保證體系施工前，各施工單位將本企業資質證明資料、質量保證體系、持證上崗人員的崗位證書(包括管理人員崗位證書、操作人員工種證書等)報監理進行審查，資質不合格的單位嚴禁入場進行施工。
3.3專項施工方案的審查各專項工程施工前，專業監理工程師應認真審核施工單位編制的專項施工方案;通過對施工方案的審查，杜絕施工方案中不合理及不能實現的施工工藝，避免施工方案的“假、空”現象，強化施工單位對施工方案的重視度，做到現場嚴格按照方案施工、施工方案能夠指導現場施工，對于施工中可能出現的質量問題，要求施工單位提前做好預防措施，從而從源頭上杜絕一些質量問題的出現。
3.4編制監理實施細則、強化交底制度在進行每項新的分項工序施工之前，監理工程師應編制針對性的監理實施細則，明確該項工序施工過程中的監理控制關鍵點及質量驗收流程。在新的分項工程工序開展之前進行監理交底的工作方式，在工程全面開展后，現場明顯減少了工序關鍵點質量問題的出現，又降低了現場監理工程師的質量檢驗驗收難度，現場的質量管理控制工作得到明顯改善。
3.5落實現場質量驗收制度現場檢查驗收工作中，必須遵循以下原則：材料、設備質量檢查不合格，不允許進場，材料復試不合格，不得投入使用;上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工;隱檢項目未驗收不得進行隱蔽;現場施工試驗要及時，缺少過程施工試驗的項目要及時進行實體檢驗。督促施工單位施工過程中要及時做好“自檢、復檢、交接檢”制度的落實;嚴格落實隱檢驗收、檢驗批驗收、分項分部驗收、設備單機調試運轉、設備聯合調試運轉制度、單位工程等各項驗收制度，只有各項驗收制度都落實，各工序、檢驗批、分項、分部質量驗收合格，才能保證最終的工程整體質量合格。
4施工過程的質量控制措施
(1)利用旁站、見證、巡視、平行檢驗、節點驗收等質量控制方法，保證工程施工過程質量。(2)督促施工單位落實質量管理體系，強化施工單位自身的質量管理也是保證現場施工質量的重要手段。在目前的施工環境下，大多數的施工單位質量部門管理都偏弱，能夠發揮施工單位自身質量部門的能動性，也是減少遺留現場施工質量隱患的關鍵性因素。(3)強化工程質量驗收流程、落實質量責任。施工現場監理必須落實解決的質量驗收流程包括：工程的定位與測量(包括標高、位置)流程，材料、設備的進場驗收流程，材料、設備的選樣流程，施工工序的樣板引路流程，工程隱檢驗收流程、施工試驗的見證取樣流程，施工項目的旁站監理流程，設備、系統的調試運轉流程，工程的檢驗批、分項、分部驗收流程等。(4)對于施工過程中出現的質量問題，監理工程師要及時利用《工作聯系單》《監理通知》《不合格項處置記錄》等處理方式通知施工單位進行處理，做到質量問題有記錄、可追溯、有整改，確保質量問題及隱患得到消除，工程整體質量得到保證。(5)利用質量專題會議及周例會召集問題相關單位，及時有效解決現場質量問題。對于施工現場經常出現的重復性質量問題或者不能及時得到有效處理的質量問題，監理部要及時組織相關單位召開專題會議進行解決，只有通過專題會議的方式，才能匯集各方的智慧，以最佳的方式來解決這些問題。
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