本文摘要：隨著不斷完善和發展, 我國的建筑工程監理制度不斷趨于規范化、專業化、科學化。工程監理只有在保證工程質量的基礎上, 才能夠更好的對整個工程的施工進度進行合理有效的控制。論文介紹了建設工程呢過建立的水平現狀，并給出了提升策略。 [關鍵詞]建筑工程師論
隨著不斷完善和發展, 我國的建筑工程監理制度不斷趨于規范化、專業化、科學化。工程監理只有在保證工程質量的基礎上, 才能夠更好的對整個工程的施工進度進行合理有效的控制。論文介紹了建設工程呢過建立的水平現狀，并給出了提升策略。
[關鍵詞]建筑工程師論文,建設工程;監理水平;標準化;規范化
現階段，改革持續推進，社會發展變化較大，建筑市場逐漸規范，形成了良好的競爭環境，建筑建設技術水平不斷提升，出現了大型建筑和高層建筑等。除此之外，新技術和新設備等的應用，加之建筑結構設計日益復雜，采取傳統的監理模式，已經難以達到現代化建筑建設的工作需求�；诖耍e極改革建設工程監理模式，提高監理水平。
1實施建筑工程監理制度的原因分析
此制度的實施，主要原因如下：
(1)建筑市場發展的必然產物。隨著社會分工種類不斷增加，工程建設的專業性不斷增強，建設方和施工方之間缺少有效溝通，因此為強化信息溝通，減少建設經費，職業化建筑工程監理單位應運而生。其為服務型社會中介機構，受到建設方的委托，負責工程建設質量、安全等的監理，采取專業化手段，對承包合同和發包合同，開展相應的管理監督工作。
(2)解決建筑工程管理問題的需要。按照合同約定和法律規定，監理單位擁有準沖裁員的權利，為獨立第三方，當建設方和施工方在施工合同和質量等方面，出現爭議時，堅持公平和公正的原則，進行相應的調節。實施建筑工程監理制度，能夠減少建設單位和施工單位由于雙方協調不成走司法途徑造成的資源浪費。
2建設工程監理水平現狀
從當前建設工程監理實際情況來說，存在著水平低下的問題，主要原因如下：
2.1市場關系不平等
從建筑市場關系主體的構成角度來說，主要包括建設單位、施工單位以及監理單位，呈現三權鼎立的關系。不過在具體實踐中，因為建筑工程監理發展尚不完全，建設單位以及施工單位對于建設工程監理制度實施的重要性意識不足，對監理工作的支持和投入不足。除此之外，建設單位不希望監理單位的介入，使得監理單位權利較小。
2.2監理單位能力低下
現代化建筑工程施工中，建筑結構形式多樣化，比如鋼結構建筑和預制裝配式建筑等，使得大量的新技術和新工藝等被廣泛的應用，對建設工程監理工作人員，提出了更高的要求。從建設工程監理單位實際情況來說，部分監理人員的能力水平和素養難以滿足建設工程監理工作實際需求。在具體工作中，因為工資水平或者其他因素的影響，使其不盡心盡力開展監理工作[1]。在建筑工程建設中，監理工作要貫徹到設計決策以及施工的全過程，落實各項建設工程監理制度，做好監理工作。從實際情況來說，此項工作的有效落實，面臨著極大的挑戰，使得建筑工程施工質量、安全、進度難以得到有效把控。
3建設工程監理水平提升的策略
3.1提升監理地位
現階段，建設工程監理水平低下問題的存在，其和監理地位低下，有著直接的關系。由于權利有限，對各項工作無法發揮自身的作用，難以獲得很好的監理效果。建設工程監理工作的開展，質量監理是重點內容，為充分發揮監理的作用，保證建筑工程建設的質量，則要構建完善的監督體系。這需要主管部門，加大建設力度，形成建筑工程質量監管體系，引導以及規范建筑工程建設，提升監理工作的地位，發揮其作用。建設單位能夠轉變思想意識，學會放權，將工程監理工作，交由專業的人員負責，進而保證各項工作順利開展。
對于監理單位來說，要從工作實際出發，堅持公平公正、盡心盡力的原則，做好基礎工作。除此之外，要積極改革，加快單位改造，成為職工參股的有限責任公司，實現資產所有權以及經營權的分離，將形成慣例部門和企業自身運行相互分離。除此之外，采取調整收費方式的方法，來提升自身地位�，F階段，建設工程監理單位在業務經營方面，采取的是向業主直接收費的方式，使得自身活動受制于業主方，難以有效開展監理工作�；诖�，要創新支付模式，適應當前工作實際需求，嘗試引入第三方支付模式，避免和業主方存在直接的經濟聯系，進而充分發揮自身的權利和作用。
3.2提升監理人員的專業能力
現代化建筑工程監理工作的開展，對監理工作人員，提出了硬性要求，其必須要具備較高的專業技能以及素養。從監理單位自身來說，要將人才配置和培養，作為工作中心[2]。在實際工作中，要注重提升監理人員工作能力，包括前期咨詢能力以及設計監理能力等，開展施工監管工作時，能夠做好工程質量和與投資控制等工作，控制建筑工程施工進度，實現建設質量目標和投資效益目標。通過合理配置人力資源，進行多元化人才培養，進而更好的應對業主方的需求。除此之外，要順應市場運行需求，增強監理人員的自主學習意識，使其能夠主動學習招投標書以及合同文本相關內容，提高自身的能力水平。
3.3完善內部責任制度
對于監理單位來說，若想要提升建設工程監理水平，則需要形成全員參與的機制�；诖�，要積極構建內部員工責任承擔制度。監理工作的開展，具有復雜性和多樣性，為提升工作質量，通過制定監理工作責任承擔對象化制度，明確監理人員的工作責任，即對監理方向負責。在具體運行時，若其負責的監理工作，出現質量問題，必須要承擔相應的責任。發揮責任制度的規范作用，使其能夠嚴格律己，認真負責的做好各項工作，落實建筑工程監理工作。在實際工作中，監理人員要時刻堅守職業道德，認真對待自身的工作，嚴格按照合同書，履行自己的職責[3]。
4結束語
綜上所述，提升建設工程監理水平，要提升監理地位、堅持監理工作基本原則、提升監理人員的專業能力、完善內部責任制度。從行政管理方面和監理單位自身方面，不斷強化建筑工程建設監管，保證建筑工程施工質量和安全，保障各方利益，推動建筑行業持續發展。
參考文獻
[1]陳冬梅.淺析建設工程監理[J].中國西部，2017(8).
[2]趙斌天.淺析建筑工程監理的質量控制[J].環球市場，2017(9)：266-266.
[3]涂結宏.淺析如何做好建筑工程施工現場安全監理工作[J].科學與財富，2017(17).
作者：鄔朝明 單位：舟山市廣泰建設監理有限公司
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