本文摘要：摘要：水利工程是我國的民生工程。它的發展狀況對整個國家的發展有著重要的意義，與其他工程相比，水利工程項目影響比較廣泛，其建設規模和投資規模龐大，在實際施工過程中又涉及多種專業技術。水利工程建設完成后，效益也是巨大的。首先它可以實現對部分旱
摘要：水利工程是我國的民生工程。它的發展狀況對整個國家的發展有著重要的意義，與其他工程相比，水利工程項目影響比較廣泛，其建設規模和投資規模龐大，在實際施工過程中又涉及多種專業技術。水利工程建設完成后，效益也是巨大的。首先它可以實現對部分旱澇災害的防治;另一方面還也可以實現對水資源的充分利用。科學的管理能大幅度提升水利工程質量，并能高效保障農村水利工程施工工作的有序開展。鑒于此，文章詳細分析了水利工程管理中的問題，并提出了一些切實可行的解決對策，旨在能夠為相關業界人士提供有價值的借鑒與參考，進而為行業的健康繁榮發展貢獻應用之力。
關鍵詞：水利工程;管理;問題;對策
前言：我國的水資源相對匱乏，水利工程項目對我國的發展至關重要，經過多年的水利改革和創新，工程建設從簡單的粗放型管理向集約型管理轉變，取得了許多成就，但是在水利工程建設中仍然存在著管理模式陳舊、維護制度落后、機構設置繁雜、資金管理不到位等問題，這些問題嚴重影響著水資源的高效利用，所以解決這些問題至關重要，本文提出了相關對策以供參考。
1水利工程管理出現的問題
1.1缺乏完善的工程管理體制
工程管理體制有待于進一步優化和完善。管理機制對工程管理的重要性不言而喻。特別是開展水利工程管理工作，更應該強調完善的管理機制的制定。但是在實際建設中，水利工程管理體制還是有很多不完善的地方，具體表現如下，沒有弄清楚水情，相關的存在環境，相關人員的管理控制等等，根本沒有統一協調的標準規范，管理工作更是缺乏令人滿意的秩序，崗位職責明確是保障具體崗位目標實現的關鍵。
1.2 管理維護制度落后
隨著國民經濟建設速度的加快，水利建設的需求量越來越大，有些水利建設長期以來一直處于虧損狀態，舊的水利項目的檢修都不到位，而且由于維修工作缺乏資金，維修進展緩慢，這已威脅到周圍人民的生命財產安全。對于已經修繕的水利工程，水利單位缺乏嚴格的養護制度，這就會嚴重縮短水利工程的使用壽命，增加風險，引發嚴重的安全問題。
1.3 管理機構繁雜
水利工程管理長期以來是行政與企業分離的狀態，這樣的管理模式導致一系列問題的出現，比如發生了安全事故，負責人相互推諉，難以落實，這對于水利工程的發展十分不利，不夠明確的權責分配會導致無效的管理，龐雜的機構也使得整個工程效率低下，最終無法滿足當下社會發展的需求，所以精簡管理機構對水利工程的發展至關重要。
1.4 缺乏良好的資金管理
水利工程運轉周期長，前期又需要投入大量的資金，所以資金的良好管理對水利工程具有十分重要的意義，資金管理當中，要合適的控制預算，節約資金，提高管理水平。確保資金合理周轉，最大限度的發揮資金管理的作用。
2提升水利工程管理效果的對策
2.1 建立完善的水利工程管理制度
完善合理的水利工程管理體制，有關部門首先要重視水利工程的長遠利益，我們不應該太重視當前的經濟效益，而應該重視未來的發展效益。對于水利工程本身，需要選擇最合適的社會發展方式;其次，要明確權力負責人到位。一旦項目出現問題，我們可以找一個明確的負責人解決，避免出現問題后各部門相互推卸責任的情況，也有利于項目負責人的加快進度，增強責任意識，在執行過程中履行自己的職責。
2.2 精簡水利工程管理機構
冗雜的管理機構會影響這個水利工程的建設進程。要解決這個問題，就要精簡機構，對于重疊的行政部門要撤除，從根本上提高工程管理的效率，明確相關責任人，從多個層次簡化管理程序，實施標準化的人員管理方法。此外，還要提高人才審計水平。管理員直接決定著水利工程運行的效率。在這個水利工程管理系統中，管理員地位重大，健全相關的人才引進機制就可以提高從業人員的業務水平，更好的建設水利工程項目，加強對從業人員的業務知識培訓，向他們傳授相關的工作知識，進一步加強業務人員自身的專業素養，進一步促進水利工程管理。
2.3水利水電工程項目材料和硬件設備的管理
在具體的施工建設過程中，施工人員和監督管理人員需要對材料進入施工現場進行嚴格檢查，并詳細排查硬件設備。水利水電工程項目設備的工作效率直接影響著整體工程項目的施工效率，若是硬件設備發生安全問題，不但會導致施工質量不符合標準，還會嚴重威脅設備操作人員的人身安全。
我們需要靈活運用現代化信息技術，加強硬件設備的監控調節，培養專業的設備檢修人員與網絡電子工程師，針對水利水電工程項目的施工設備加強整合與調控。在水利水電工程項目的招投標選材過程中，在重視施工材料質優價廉的基礎上，嚴格管控施工材料的來源和穩定性，并針對施工材料進行不定期的抽查檢驗。增強水利水電工程項目施工材料應用的抗震性與抗水壓性，充分結合地域與環境因素的不同選擇適合的施工材料。
2.4建立高綜合素質的管理團隊
建立一支素質與管理水平均高的管理隊伍也是水利工程管理水平提升不可缺少的因素，相關人才的專業水平可通過實地考察進行培訓。通過對員工的相關培訓，豐富員工的專業知識，使員工的工作技能得以有效提升，增強全員的職業素養，既可以使企業文化更加豐富且多元化，同時也能夠成功構建一支水平高的管理隊伍，為水利工程管理水平的提升助力。
2.5強化施工質量及施工安全控制工作
在水利工程管理中，水利工程施工質量控制以及安全控制是最關鍵的內容，更是整個水利工程質控工作的重點。為此施工單位需要重視三方管理責任，即建設方管理責任、施工方管理責任以及監理方管理責任，與此同時，對于水利工程施工質量檢測、監督以及查驗工作，施工單位需要科學合理的實施，進而促使水利工程施工建設工作能夠嚴格按照相關規范制度要求實施，同時對水利工程的管理水平進行有效提升，最終保障水利工程施工質量充分滿足施工合同的相關標準要求，充分符合我國相關規章制度標準。
2.6水利水電工程項目材料和硬件設備的管理
在具體的施工建設過程中，施工人員和監督管理人員需要對材料進入施工現場進行嚴格檢查，并詳細排查硬件設備。水利水電工程項目設備的工作效率直接影響著整體工程項目的施工效率，若是硬件設備發生安全問題，不但會導致施工質量不符合標準，還會嚴重威脅設備操作人員的人身安全。我們需要靈活運用現代化信息技術，加強硬件設備的監控調節，培養專業的設備檢修人員與網絡電子工程師，針對水利水電工程項目的施工設備加強整合與調控。
在水利水電工程項目的招投標選材過程中，在重視施工材料質優價廉的基礎上，嚴格管控施工材料的來源和穩定性，并針對施工材料進行不定期的抽查檢驗。增強水利水電工程項目施工材料應用的抗震性與抗水壓性，充分結合地域與環境因素的不同選擇適合的施工材料。
水利論文投稿刊物：《江西建材》(雙月刊)創刊于1981年，由江西省建材科研設計院主辦。按受省經貿委的行業管理�？墙ú募肮杷猁}專業的科研論文、試驗和研究報告，企業生產技術及管理經驗，報道建材工業的發展動態和預測報告，國內外建材新產品、新設備、新工藝的信息，省硅酸鹽學會活動動態。
結束語：
總體而言，水利工程管理對于水利項目的良性發展至關重要，隨著我國經濟的不斷發展，水利工程中的一些問題在逐漸的暴露，相關部門要采取積極有效的措施來解決管理中出現的問題，這對整個水利工程的發展意義重大，還可以促進我國經濟的平穩發展，總之，采取市場化、規范化的措施來規范水利工程管理的問題，完善相關制度，提高監管力度，就可以提高水利工程管理的整體水平。
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作者：牛付明 1 王曉巍 2
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