ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用分析

　　摘要：工程管理業務建模研究，是建筑施工因素優化安排的理論歸納。為此，本文結合ISM法的相關理論，依據山東能源新礦集團孫村煤礦提供資料，著重從建模因素、要素分層等方面，分析ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用要點，以達到明晰分析條件，促進煤礦基建工程管理活動有序實施的目的。

　　關鍵詞：ISM法;煤礦基建工程;管理業務

　　引言：工程管理，是確保項目施工效率、節約施工成本、保障施工品質的重要方式，它具有形式多樣、資源最優化安排等特征。為了適應當代行業整體現代化發展趨向轉變的態勢，就要在系統分析工程管理的基礎上，科學進行多重實踐方式的優化安排，從而實現事半功倍的管控效果。

　　一、ISM法概述

　　ISM法，也稱為系統結構模型法。將某一事件看作整體，具體分析某些事物要素之間所具有的“因果關系”，最終使整體構成了一個“錯綜復雜”的關系體系，繼而利用這一結構對各個層次之間的關系進行闡述和研究。運用公式可將其表示為P={P1，P2，P3……Pn}，其中“P”就是事件整體，而“P1,/Pn”就是構成事件的因果關系[1]。

　　一般來說，運用ISM法進行事件分析過程中，其結構運用的流程一般包括：(1)設定問題意識模型。(2)針對模型進行分析判斷，得到分析矩陣。(3)創建結構體系，并確定遞推意向報告，得到分析結果。比如，煤礦基礎建設工程管理過程中，技術人員依據業務管理需求，先建立影響管理因素歸納模型，再針對每一個因素進行分析，最后依據分析目標，得到分析結果。這一系列過程，就是ISM法實際運用的體現。

　　二、ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用

　　ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用要點可歸納為：

　　(一)選取建模因素

　　煤礦基建工程管理業務具體實施過程中，為確保各項工程管理業務活動得以協調推進，首要活動是確定其中的分析和影響因素。ISM法在煤礦基建工程管理業務中的融合時，所選擇的內容包括內部和外部因素兩個方面。內部因素包括概算管理、投資計劃管理、招投標與合同管理、財務支付、以及其他費用管理等方面，而外部管理主要包含了計劃統計管理、投資成本、工程進度、工程質量勘察、煤礦安全掌控等方面。具體進行各項生產因素調節時，要將這些因素集中性、系統化的進行分散調節，從而以更為全面的形式進行建模分析與勘察[2]。

　　比如，山東能源新礦集團，將ISM法在煤礦基建工程管理業務中融合，技術人員給予的建模分析方式，在選取建模因素方面給予的反饋要點可歸納為：(1)以本次煤礦基建工程管理系列活動標準入手，相應實行基建系列工作的妥善性安排，確定10余項建模因素管理指標。(2)基于指標控制與管理基礎之上，采取兩兩相對法進行影響因素對應排列，確定組建模型。

　　ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用，在于結合社會生產的基本情況，在初步設計階段就做好了各項建模擴建與分析基本要素層面的對應化調整。相對完整的基建管理因素組建結構，為后續系列活動實施奠定了良好的基礎。

　　(二)要素分層管理

　　要素分層管理，是指依據ISM法在煤礦基建工程管理業務建模分析的目的，適當的進行各項探索要素的統籌安排，以適應當前活動的結構安排與調控系列需求。其一，要素分層管理時，需形成條件管理基礎體系，從而確保煤礦基建工程管理活動的順利實施。其二，注重要素分層管理中的動態要素，繼而實現各項管理活動得以循序漸進的開展。其三，做好煤礦建�；顒又懈黜椧蛩氐目偨Y與分析。

　　比如，山東能源新礦集團煤礦基建工程管理業務具體實施過程中，依據工程實施操作的基本情況，現將這一部分的管理要點歸納為：(1)先確定要素分層管理成本量，其次是依據工程進度，做好工程質量、煤礦施工安全等方面的信息安排。

　　(2)依據前期評估分析的情況，相應進行各項活動計劃統計管理系列活動的安排，并科學做好多重調節與整合因素的不斷調節，以實現在現有結構之上，進行現代化管理分析條件的系統化調整。(3)依據建筑工程項目實施的基本態勢，合理實行工程項目實施過程中財務支付、招標與計劃、概算研究等方面內容的綜合性總結。

　　運用更通俗的語言來說，第一層要素是基礎，第二層為核心，第三層就是輔助，煤礦基建工程具體實施過程中，很好的分配三者之間的關系，可為后續系列工作的妥善化安排提供堅實性條件。

　　(三)建模解釋研究

　　ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用，也應做到結合建模活動實施的基本情況，進一步分析如何其劃分依據，從而開創良好的建模研究解析探索新層次。

　　山東能源新礦集團運用ISM法進行煤礦建模研究期間，多重研究系列活動多重分析期間主要將其結構分為上、中、下三個方面。其中的意義可概括為：

　　(1)上層部分主要是從宏觀層面進行指導。在煤礦基礎建設工程管理分析時，確定宏觀理論分析框架。一方面是為了確保各項工作的實施都有明了的實踐趨向，另一方面，是為了確定工作實施掌握框架，從而確保各項工作規范化推進。

　　(2)煤礦基建活動具體實施過程中，此部分工作可以按照前期確定的各項指標，具體的進行基建設備操控、基建活動任務安排、以及基建多重系列工作的持續性跟進，其過程可最大限度的保障工程實踐質量和效率。(3)針對具體實施情況進行后續總結。做好煤礦基礎建設工程中各個方面情況的資料整理。

　　ISM法作為煤礦建模結構分析中的輔助手段，各個部分之間的對應研究，為多重管理活動的協調化推進，各項活動的合理推進提供了更為合理的說明條件。

　　(四)結論中確定方法

　　利用ISM法對煤礦建模結構進行分析與研究，其目的是提升建筑工程施工資源開發需要，以實現煤礦建模管理系列活動的最優化調節。為此，結合ISM法做功的實際情況，相應實行建模管理各項因素的妥善性安排，對其內容研究層面給予對應反饋。因而，對應做好結論分析要素統籌安排，自然也應在結論部分做好分析。

　　比如，山東能源新礦集團借助ISM法進行建模研究過程中，依據判斷結果“是”與“否”的選擇不同，對應進行了結論中反饋確定方法的分析：

　　(1)投資綜合分析完善，前期概算、投資量、以及合同完成量等方面均明了，概算單價、概算工程量、合同單價等方面都有明確的分析依據。反之，所有基礎數據層信息都將處于模糊變量狀態。

　　(2)投資成本分析精準，意味著項目合同費用支付活動完善、其他費用安排較為科學，繼而實際工程量、支付憑證、以及計劃工程等方面均保持穩定性支出。反之，各項投資成本反饋結果中出現誤差的可能性就會大大增加。

　　(3)工程進度分析合理，工程量調控協調，工程形象分析妥帖，則工程計劃量協調、目標形象分析協調。反之，煤礦基建系列工作將無法穩定實施。

　　針對ISM法下對煤礦建模研究情況進行評估，為工程中具體活動實踐提供了指導方法。

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　　結論：綜上所述，ISM法在煤礦基建工程管理業務建模中的應用分析，是當代建筑行業系列工作合理開展的有效方法。在此基礎上，本文通過選取建模因素、要素分層管理、建模解釋研究、結論中確定方法等方面，探究ISM法運用方式。因此，文章研究結果，為煤礦基建工作實施提供了新視角。

　　參考文獻：

　　[1]康學娥,王林.基于ISM法的中美兩版物理教材結構的對比——以“波的性質”為例[J].湖南中學物理,2020,35(03):18-22.

　　[2]江芙蓉,李翔.基于DEMATEL-ISM的飛行學員訓練應激結構模型研究[J].航天醫學與醫學工程,2020,33(01):15-21.

　　作者：杜雪燕

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