安全文化建設是企業發展的助推器

　　摘要：安全是人類永恒的主題，是企業的生命，是企業賴以生存、發展、壯大的保障。文化是一個民族的靈魂及血脈，安全文化是企業安全生產的靈魂，因而安全文化的建設是企業安全發展的根本支撐。本文對安全文化建設是企業發展的助推器進行了探討。

　　關鍵詞：安全文化建設;企業發展;策略

　　企業安全文化建設是一項長期艱苦的工作，需不斷改進、創新及豐富。企業經營者及全體員工必須高度重視，形成一致共識，積極協同倡導，不斷探索及努力，逐步形成具有自身特色、與員工工作密切相關，以及能得到員工認可和自覺遵守的安全文化。

　　一、安全文化建設概述

　　1、定義。安全文化建設是指企業通過對職工的安全意識、安全目標、安全責任、安全素質、安全技術、安全監管等方面的建設和管理，其目的是提高企業全體職工的安全素質和管理水平，從而為企業的安全生產提供保障。

　　2、內容

　　1)建立穩定可靠、標準規范的安全文化制度，主要包括作業施工現場的環境安全、工藝過程安全、設備控制過程安全等。

　　2)建立符合企業安全標準和遵章守紀的安全行為文化制度，通過多種渠道讓員工掌握安全知識，熟練掌握并運用各種安全操作技能。

　　3)建立起各方面、各層次責任落實到位的高效運作的生產經營安全管理網絡，建立一套切實可行、獎懲嚴明的勞動保護監管體系。

　　4)建立“安全第一、預防為主”的安全觀念文化。通過多種形式的宣傳教育，提高員工的安全保護知識、安全保護意識和超前安全保護意識，并進行安全知識教育培訓。進行安全知識的教育，提高員工的安全責任意識，使其自覺約束自己的行為，承擔起應盡的義務。

　　二、安全文化建設的意義

　　1、是貫徹落實“三個代表”重要思想的體現。安全文化是社會發展進步的產物，具有一系列反映時代要求的本質特征。安全文化建設的出發點，在于提高干部職工的安全文化素質，形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，作為企業文化的一部分，安全文化代表了先進文化的發展方向。

　　人是生產力中最活躍、最具有決定性的因素，只有充分發揮人的積極性、主動性、創造性，才能發展生產力。安全文化建設的重要任務就是宣傳科學的安全生產知識，提高職工的安全技術水平和安全防范能力，它代表了先進生產力的發展要求。安全工作關系到職工的生命和健康，關系到每一個家庭的幸福。安全文化是企業安全工作的靈魂，其核心是“以人為本”，最終目標是防止事故，抵御災害、維護健康，它代表了廣大員工的根本利益。

　　2、是企業生存發展的需要。在市場經濟條件下，企業處于激烈競爭狀態，擴大生產規模、完善產品結構、占領市場、取得好的經濟效益是企業的共同追求，而這需要企業有一個安全穩定的環境。近年來，安全生產形勢嚴峻，國家資源三令五申，但重特大事故仍屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，致使企業疲于應付對事故的處理。

　　3、是企業科學管理的需要。要保證人的行為和生產環境的安全性，就必須要樹立正確的安全觀念，營造心態安全文化。通過加強安全文化建設及各種管理措施消除隱患，加強對員工、作業人員的安全意識、安全技能的教育培訓，增強他們的自我防護能力。這樣才能把它融入各級企業管理者的管理中，體現在作業現場的每一個細節上，從而提高安全管理的效能和水平。

　　三、企業發展中安全文化建設策略

　　1、應認識到加強對人的管理是安全文化建設的核心。員工是安全生產的主體，在安全生產過程中，抓住“人”的問題，安全工作就迎刃而解。企業要充分發揮員工的主觀能動作用，根據不同的工種、崗位和對象，確定不同的教育、管理方式，既要約束人、規范人、引導人，還要尊重人、理解人、關心人，從而使廣大員工的內部活力在外部彈性機制的引導下發揮最大的效能。

　　2、要認識到“人性化”是安全文化建設的重要特色。感人心者，莫先乎情。企業安全生產離不開技術的支持，離不開資金的投入，但僅有這些是不夠的，沒有感情的投入，任何企業的精神、安全的價值觀念都不可能建立起來。企業管理者和員工的關系不僅要靠制度和權力來維持，還必須通過感情來維持。

　　企業管理者只有在想問題、辦事情、作決策時，把員工的生命和健康放到首要位置，真正成為員工利益的代言人，員工才能產生信任感，產生感情依附意識.才能更好地落實安全生產的各項規章制度。此外，安全工作是一項長期復雜艱巨的工作，安全理念的滲透，安全行為規范的養成，是一個日積月累的過程，必須持之以恒，常抓不懈。

　　3、把安全制度文化建設作為健全安全管理機制的根本。安全工作是一門科學，有其自身的運動規律。規章制度，反映了人們活動的客觀規律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此。必須建立健全企業安全管理各項操作規程、規章制度，使其規范科學并嚴格執行。1)安全責任制度。劃分安全責任，分解安全目標，建成完整的安全目標管理網絡。2)安全信息管理制度。使事故苗頭一發現就有人抓;異常情況一露頭就有人報;違章違紀行為一發生就有人管。3)安全檢查制度。加大安全檢查制度，建立安全檢查盲區排查制度，實行縱到底、橫到邊的盯住式檢查，不留死角，從而使安全生產的各項制度得以真正落實。

　　4)安全隱患排查制度。狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制。5)安全生產聯責制度。嚴格執行崗位區域聯職聯責制度和“管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場、領導干部下現場”的辦公制度。6)安全獎懲制度。把履行安全崗位責任的結果和個人的利益掛鉤，對事故責任人，實施嚴肅處理;對安全工作先進單位和個人，實施獎勵。

　　4、把加強領導干部責任意識作為企業安全文化建設的保障。領導在安全生產中負有重要的責任，企業安全狀況如何，很大程度上取決于領導的安全責任意識、工作作風、管理水平。各級領導都牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，深刻認識安全管理是第一決策、第一話題、第一保障、第一要務，不折不扣地履行安全職責，在切實抓好安全技術措施和安全管理的基礎上，積極倡導建設企業安全文化，從而形成一種以“人人講安全”“人人懂安全”的良好氛圍。

　　5、精心培育理念，豐富安全文化內涵。文化的生命力在于傳承和發揚，理念培育是文化積淀的具體體現。在精心培育核心安全理念中，1)眼光向內，突出一個“深”字，深刻認識黨和國家提出的“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，始終把安全擺在首位，始終把“安全第一，生產第二”作為企業安全文化的精髓。

　　2)心向職工，突出一個“實”字，深化“以人為本”，恪守企業責任，把職工始終放在安全的首位考慮，把企業安全發展的成果實實在在惠及職工。3)立足發展，突出安全先行，把“安全發展，科學發展，可持續發展”作為發展導向，在企業各項發展決策中“凡事安全先，萬事安全大”，明確“安全穩健發展”的企業發展道路，以保持企業健康活力。

　　6、企業安全文化建設要體現金員、全過程。安全生產實行全員、全過程安全管理是企業搞好安全生產的重要途徑，企業安全文化建設除了關注人的安全知識、技能、意識觀念等內在素質外，更重視人的行為、安全設施等外在因素和物態條件的安全化，要達到上述目的，不是靠少數人可以實現的，必須是企業所有職工的共同努力，才能消滅隱患，控制事故。

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　　綜上所述，企業安全文化是企業文化的重要組成部分。而安全文化建設和發展效果的好壞，直接影響著企業三個文明建設，以及企業和諧發展的步伐與效果。因此，安全文化建設對企業發展有著重要的影響，它有利于減少事故增加效益;有利于安全投資;有利于企業科技創新和調動員工工作積極性。

　　參考文獻：

　　[1]李云星.企業安全文化建設對企業發展的探究[J].企業經濟，2019(04).

　　[2]張連生.安全文化建設是企業發展的助推器[J].工會博覽，2014(06).

　　作者：吳和信

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