本文摘要：摘要：針對房建工程中施工存在的質量問題，作者結合在建項目房建工程，淺析房建工程在施工過程中質量管理和控制。根據房建項目的特點，從房建工程的質量控制的重點、控制的原則、以及質量控制的方法等方面闡述了質量管理的對策，進一步明確質量管理在施工中
摘要：針對房建工程中施工存在的質量問題，作者結合在建項目房建工程，淺析房建工程在施工過程中質量管理和控制。根據房建項目的特點，從房建工程的質量控制的重點、控制的原則、以及質量控制的方法等方面闡述了質量管理的對策，進一步明確質量管理在施工中的重要意義。
關鍵詞：房建;工程;質量;管理 2015年期刊征稿
1、前言
施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高房建工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。工程施工涉及面廣，影響因素多。由于材料、設備、操作技能的差異，都會發生質量變異，產生質量事故。因此在施工過程中控制好施工質量就顯得極其重要。
2、質量管理的特點和意義
2.1 房建工程的特點
房建項目施工過程涉及面廣，施工過程復雜。由于項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一，體型大，整體性強，建設周期長，受自然條件影響較大，因此較一般項目的質量管理難度更大。它具有五大特點：1)組織的臨時性和開放性;2)項目活動的整體性;3)一次性;4)項目實施的漸進性;5)目標的確定性。
2.2 房建工程質量管理的意義
由于房建項目的以上物征，在以往房建項目建設過程中存在質量通病如跑模、建筑物漏水、漏雨等現象，造成局部工程質量不達標;近年來隨著建筑市場竟爭日益加劇，市政項目采取最低價中標，個別單位為了拿到項目，不顧項目制造成本，在施工過程中采取偷工減料來獲取利潤，有時出現施工單位借用，現場施工技術力量薄弱，造成層層分包，管理不到位，出現質量問題;這些現象的產生會嚴重損害了工程質量，給國家和人民的財產和安全造成巨大隱患。因此建筑 企業必須正視這些問題的存在，通過科學的管理手段，發表文章先進的管理技術，優秀的施工團隊來保質保量完成建設任務，為企業的發展壯大貢獻力量。
3、房建工程質量策劃
開展房建工程質量策劃是質量活動的一項重要內容，質量策劃是質量管理的籌劃活動。質量計劃包括制定質量目標，并對實現質量方針、質量目標和要求所需的各項活動和資源進行質量策劃。因此要高度重視質量策劃。
質量策劃的步驟包括以下幾方面內容：
(1)公司根據房建項目特點和難度，選聘有資格和豐富施工經驗的項目經理和技術負責人。然后根據建筑規模選配其它管理人員，確保項目能夠高效運轉。
(2)確保項目總體質量目標。根據合同條款和業主要求，確定項目總體質量目標，同時細化各分項工程質量目標值。
(3)分部分項工程的策劃。對工程施工難度大、結構重要性強、使用要求高的施工項目，除按照質量管理和控制外，還必須組織相關專業技術管理人員按課題進行專門研究，并編制詳細的專題施工方案。確定分項工程質量標準和作業標準，對于影響分項工程質量的關鍵部位或環節，設置施工質量控制點，以便對其進行質量控制。對房建工程的重難點如高支模、懸挑腳手架、深基坑做好專項施工方案，并經社會專家評審，確保方案的可行性和安全性。同時加強對隱蔽工程的驗收和過程控制，切實做好中間監控記錄，在實施過程中尋求好的方法。
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