淺析中小企業工商管理存在的問題與對策

　　摘要：隨著國民經濟的快速發展，中小企業在其中的作用越來越重要，由于中小企業數量眾多的特性，使得中小企業在市場中的競爭異常激烈，地位也是越來越高。工商管理作為企業管理的重要組成部分，對于企業的發展起著重要的作用，所以提升工商管理的水平，能夠使企業適應新的形式，有效的推動企業的發展。本文就此簡單闡述了現階段中小企業工商管理的現狀及解決對策。

　　關鍵詞：中小企業,工商管理

　　工商管理在企業的發展之中扮演著重要的角色，是對企業的重要管理方式，是通過現代管理方法來對企業進行有效的管理和決策的經營，從而保證企業能夠更好的生存和發展的管理方式。對于中小企業來說，工商管理有著重要的作用，科學有效的工商管理能夠極大程度的提升企業的競爭力。

　　所以提升中小企業工商管理的水平，能夠對中小企業的發展起到良好的推動作用，促進企業的全面發展。而在目前，中小企業在工商管理方面還存在著一定的問題，這大大阻礙了中小企業的進一步發展。所以應全面分析中小企業工商管理存在的問題，并制定相關的處理對策，以促進企業的良好發展。

　　一、中小企業工商管理存在的問題

　　(一)不當的人才管理機制

　　薪酬福利是員工進入一個企業首要的關注重點，而對于絕大部分員工來說，只有在大的企業或者是國有企業才會有好的薪酬福利與發展平臺供自身發揮，從而擁有良好的發展前景，這就使得人們往往更愿意去大型企業或是國有企業進行應聘，導致中小企業難以招到優秀的人才。而另一方面，一些中小企業對于員工的專業性要求較強，不愿意花費時間精力招聘和指導新人，導致進入企業的門檻大大提高，也是影響中小企業難招到人才的重要原因。

　　(二)技術落后，缺乏創新

　　隨著科學技術的發展，我國的科技水平有了明顯的提高，但大部分中小企業的技術水平還處在落后的階段，還缺乏一定的創新意識，從而限制了中小企業的發展。在我國，勞動密集型企業占據了絕大多數，這就導致了企業對于科技發展和創新意識的輕視，嚴重阻礙了中小企業的發展道路。

　　(三)資金融資困難

　　對于企業來說，融資既是一個重點，也是一個難點，而這對于中小企業就更是如此，由于中小企業具備的規模小，市場的競爭異常激烈，這就導致了投資的風險大大提高。而且中小企業缺乏足夠的知名度，自身方面還存在著許多的不足，這就更是增加了融資的難度，阻礙了中小企業的發展，甚至停產。

　　(四)中小企業自身價值定位不明確

　　由于受到計劃經濟的影響，中小企業對于自身的思想還未做到真正的改變，對于財務報表中的數字無法滿足，導致中小企業沒有根據現階段自身的發展狀況作出更加長遠的計劃和目標，這大大影響了中小企業的可持續發展。要想能夠更好的發展，中小企業應當重注提升經濟效益，強化企業形象，加強產品塑造，才能夠有更好的發展，但大部分企業對于自身的定位不明確，對企業綜合隊伍素養建設的忽視，使得企業大發展受到了嚴重的阻礙，最終導致停產。

　　二、中小企業工商管理的優化對策

　　(一)加強人才管理，引進優秀人才

　　優秀人才是企業的核心競爭力，要想使企業更好的發展，加強人才的管理與培養，提升工作人員的質量是重中之重。對此，中小企業應當制定完整規范的工商管理制度，加強企業對于人才的管理措施，從而提高員工的工作積極性與工作責任感。另一方面，中小企業還應對員工進行專業技能的培養，以提升員工的專業技能水平，從而提高員工的工作質量，除此之外還要鼓勵員工學習新的知識，培養創新意識，成為企業發展的核心動力。

　　(二)培養企業創新意識，加強先進技術引進

　　產品是一個企業的核心競爭力，而對于產品的提升，關鍵在于先進的技術引進與創新能力的提升，所以要想促進一個企業的發展，應利用科學技術加強產品的研發與提升，全面提升企業產品的科技含量，從而滿足社會的需求，推動社會的發展。

　　(三)拓寬融資渠道

　　對于中小企業而言，在規模和資金等方面與大型企業還存在一定的差距，所以對于企業來說，應當尋找更多的方法來強化自身，以提高自身的整體實力。而國家也應針對中小企業制定相應的支持政策，拓寬中小企業的融資渠道，降低中小企業的融資難度，調動中小企業發展的積極性。

　　(四)確立明確的價值目標

　　由于我國經濟處于快速發展的階段，企業要想在這個階段中發展做大自己，就必須要緊跟時代的潮流，不斷創新與改革。對此，企業的管理者在對企業的發展謀劃時，不僅僅要考慮利益上的追求，還應該重視環境市場的創新，勇于承擔社會責任，使企業能夠從全方面發展自身。比如對于員工的招聘，可以從失業人員方面著手，這樣不僅能減緩國家就業率，還能提升企業的責任感。另外加強對員工創新思維的培養，這樣對于企業的發展，將有著良好的推動作用。

　　結束語：

　　隨著經濟社會的不斷發展，中小企業越來越多，競爭也越來越激烈，但和國企、外企等大型企業相比，中小企業的發展仍顯緩慢，在管理和經營方面還有著嚴重的不足，使得企業對自身沒有準確的價值定位，這主要是中小企業工商管理不到位導致。所以中小企業要想更好的發展，應當加強工商管理水平，加大對人才的培養，提高其創新思維能力，全面促進企業的可持續發展。

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