本文摘要：日前，新鄉市審計局在對市公交公司運營情況專項審計調查中認真履行審計監督職責，針對市公交公司在企業發展戰略規劃、重大經濟事項、風險管控等方面存在的薄弱環節提出整改建議，做好審計后半篇文章，服務經濟社會高質量發展。 新鄉市公交公司高度重視審計整
日前，新鄉市審計局在對市公交公司運營情況專項審計調查中認真履行審計監督職責，針對市公交公司在企業發展戰略規劃、重大經濟事項、風險管控等方面存在的薄弱環節提出整改建議，做好審計“后半篇文章”，服務經濟社會高質量發展。
新鄉市公交公司高度重視審計整改建議，成立審計整改領導小組，逐項分解整改任務，層層壓實整改責任，做到責任領導、責任處室、完成時間“三明確”，積極落實相關整改工作。
一是規劃先行抓整改。 依據審計建議，市公交公司結合當前現狀和問題短板，組織起草編制了《新鄉公交“十四五”發展規劃(2021-2025)》，為公司破解瓶頸制約、推動健康長遠發展確定了方向標和路線圖。
二是建章立制抓整改。 依據審計建議，市公交公司先后研究出臺了黨委、董事會和總經理辦公會議事規則、“三重一大”決策制度等16項基本核心制度，修訂完善了場站建設管理規定、運營生產管理規定等32項生產管理制度。 通過積極組織學習，使規章制度內化于心、外化于行，堅持以制度管人管事，切實發揮制度威力和推力。
三是優化環境抓整改。 市公交公司加強與市委、市政府相關部門匯報溝通，積極爭取理解和支持，促進財政補貼資金到位; 主動與商業銀行、融資機構進行洽商會談，7家商業銀行貸款利率全部下調2%以上，8家長期融資租金全部有序展期，緩解了巨大債務支付壓力。
四是轉型升級抓整改。 依據審計指出問題，市公交公司依托信息化先進管理手段，優化定制公交線網和運營組織管理方案，通過小規模線路調整、延伸和精準排班，在保障市民安全、便捷出行的基礎上減少低效里程近20萬公里，有效降低運營成本，提高自身管理水平; 通過規范輔業經營，采取“一事一策”辦法尋求新的利益增長點，彌補主業運營造成的損失，推動公交集約化發展。
審計論文范例： 寫內部審計作用的論文發表期刊
通過積極落實審計整改，企業主動承擔社會責任、服務民生需求意識進一步增強，公司活力、控制力、影響力和抗風險能力不斷提高。
作者：袁 熒
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